Die Betroffene
Prof. Dr. Nora Keller
Seit zwei Jahren Rektorin der Hochschule Aarbrücken. Vorher Institutsleiterin. Gewählt in einem regulären Verfahren.
Prototyp A · Planspiel für Institutionen
48 Stunden
Was passiert, wenn es eine Ihrer Führungsfrauen trifft? 48 Stunden, sechs Entscheide. Sie führen eine Hochschule durch die ersten zwei Tage einer Diffamierungskampagne und sehen, was jede Reaktion bewirkt.
Die zweite Verletzung kommt oft aus dem eigenen Umfeld. Nicht aus Bosheit, sondern aus Vorsicht, Zeitdruck und dem Wunsch, professionell zu wirken. Über die diffamierte Frau soll oft auch die Organisation getroffen werden, die hinter ihr steht. Wie diese Organisation in den ersten 48 Stunden reagiert, bestimmt den Schaden mit: für die Betroffene und für die Institution selbst.
Die Lage
Die Organisation
Hochschule Aarbrücken
Rund 6000 Studierende und 1800 Mitarbeitende. Aufsicht durch den Hochschulrat.
Ihre Rolle
Hochschulleitung und Kommunikationsstelle
Sie entscheiden, was die Hochschule tut und was sie sagt.
Die Uhr
Montag, 9 Uhr, bis Mittwoch, 9 Uhr
Sechs Etappen. Nach jedem Entscheid läuft die Zeit weiter.
Organisationsart
Im Prototyp spielen Sie die Hochschule. Weitere Szenarien stehen zur Diskussion.
So läuft das Planspiel
- Die Kampagnen-Uhr zeigt, wie die Erzählung von Konto zu Konto und von der Plattform in die Redaktion wandert.
- Jede Etappe bringt eine neue Lage und einen Entscheid mit drei Optionen. Alle klingen vernünftig.
- Drei Messleisten zeigen, was Ihr Entscheid bewirkt: Belastung der Betroffenen, Schaden für die Organisation, Dynamik der Kampagne.
- Am Ende bekommen Sie ein 48-Stunden-Playbook und eine Checkliste für die Vorsorge in Ihrer Organisation.
Die diffamierenden Inhalte werden im Planspiel nur umschrieben, nie wiedergegeben.
48 Stunden · Hochschule Aarbrücken · nach 48 Stunden
Auswertung
Ihre sechs Entscheide
Ihr 48-Stunden-Playbook
Die Reihenfolge folgt der Uhr. Wo Ihr Durchgang eine Lücke gezeigt hat, ist der Punkt markiert.
Vorsorge vor dem Ernstfall
Was in den ersten Stunden fehlt, lässt sich nicht mehr nachholen. Kreuzen Sie an, was in Ihrer Organisation heute schon besteht.
Methodik. Das Szenario ist frei erfunden. Personen, Hochschule, Medien und Vorfälle gibt es nicht. Verlauf und Reaktionen fassen Muster aus dokumentierten Diffamierungskampagnen gegen Frauen im DACH-Raum zusammen. Die Messwerte sind ein einfaches Modell für die Diskussion, keine Prognose.
Bezug. Das Planspiel folgt dem Gedanken organisationaler Resilienz nach ISO 22316: Eine Organisation ist widerstandsfähig, wenn sie Führung, Rollen und Entscheidwege vor der Krise klärt, übt und aus jeder Übung lernt. Rechtliche Hinweise sind Einordnung, keine Rechtsberatung.
Stand: Prototyp, September 2026 · Kontakt: diffamierung.net